行業(yè)動(dòng)態(tài)
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他山之石，可以攻玉！在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的行業(yè)里，競(jìng)品分析是進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)必不可少的一步，也是尋找產(chǎn)品思路的重要手段。除此之外，有句老話(huà)說(shuō)的好“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，只有掌握對(duì)手的信息，產(chǎn)品才有更大的可能成功！
如何做競(jìng)品分析？主要從以下七個(gè)方面考慮：
一、明確競(jìng)品分析的目的
分析競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的戰(zhàn)略、梳理自身產(chǎn)品的脈絡(luò)、以此獲取新的切入點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)和形成自身產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力，幫助自身產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)在市場(chǎng)的定位，最終達(dá)到占領(lǐng)市場(chǎng)的目的。
二、分析產(chǎn)品的行業(yè)發(fā)展
在產(chǎn)品的不同發(fā)展階段分析行業(yè)趨勢(shì)，對(duì)自身所做產(chǎn)品的整體走向有重大作用。一般來(lái)說(shuō)，在產(chǎn)品初期，要根據(jù)分析尋找市場(chǎng)切入點(diǎn)和產(chǎn)品的發(fā)展機(jī)會(huì)；在產(chǎn)品成長(zhǎng)期，要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)走向，為產(chǎn)品的迭代升級(jí)提供數(shù)據(jù)支撐；在產(chǎn)品發(fā)展穩(wěn)定期，根據(jù)市場(chǎng)分析結(jié)果及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，讓產(chǎn)品有機(jī)會(huì)在激烈的行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出！
三、選擇競(jìng)品并進(jìn)行分級(jí)
競(jìng)品分析第一步就是確定競(jìng)品，并進(jìn)行分級(jí)——
1.核心競(jìng)品：在產(chǎn)品直接相關(guān)的細(xì)分市場(chǎng)之中的第一梯隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，核心競(jìng)品要一直關(guān)注和跟進(jìn)；
2.重要競(jìng)品：在產(chǎn)品相關(guān)的細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)排名比較靠前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，需要定期關(guān)注，對(duì)于重大改版要關(guān)注；
3.一般競(jìng)品：除了以上兩中競(jìng)品之外的相關(guān)細(xì)分市場(chǎng)的其余產(chǎn)品，定期梳理即可，不需要做深入研究，只需借其了解市場(chǎng)動(dòng)向和潛在危機(jī)。
根據(jù)產(chǎn)品的層級(jí)，進(jìn)行針對(duì)性分析，既能節(jié)省時(shí)間和精力，又能取得不錯(cuò)的結(jié)果，事半功倍！
四、產(chǎn)品定位
在做競(jìng)品分析時(shí)最好不要只盯著最新版本，可借助歷史版本對(duì)其產(chǎn)品有更全面的了解，可以結(jié)合不同版塊去總結(jié)產(chǎn)品的定位及走向，并分析不同定位下的重點(diǎn)功能。
了解競(jìng)品的市場(chǎng)定位，反觀自身，及時(shí)作出戰(zhàn)略調(diào)整，對(duì)產(chǎn)品的發(fā)展具有重要作用。
五、分析競(jìng)品的基本結(jié)構(gòu)
對(duì)競(jìng)品的信息架構(gòu)、界面、功能和交互設(shè)計(jì)進(jìn)行全面分析，了解一款產(chǎn)品的基本架構(gòu)，對(duì)于自身的產(chǎn)品設(shè)計(jì)及交互有重要的借鑒價(jià)值！
1.信息架構(gòu)分析。好的產(chǎn)品框架，流程應(yīng)該是清晰而高效的。分析競(jìng)品的信息是如何逐步呈現(xiàn)給用戶(hù)，如何引導(dǎo)用戶(hù)獲得需要的信息。
2.界面層級(jí)與布局分析。界面層級(jí)可以直觀地反映出軟件設(shè)計(jì)的架構(gòu)；布局則能看到整體的設(shè)計(jì)風(fēng)格。完成對(duì)整體信息結(jié)構(gòu)梳理后，可根據(jù)需求，對(duì)具體頁(yè)面信息和布局進(jìn)行拆解。
3.競(jìng)品功能分析。全方位了解競(jìng)品的功能設(shè)置，指導(dǎo)自己產(chǎn)品的功能設(shè)計(jì)和補(bǔ)充完善。
4.交互分析。根據(jù)分析目標(biāo)有所側(cè)重的進(jìn)行交互分析，可以迅速獲得較好的交互設(shè)計(jì)方式，有助于有效提升用戶(hù)體驗(yàn)！
六、盈利模式分析
分析競(jìng)品的盈利方式，有利于全面了解其資金來(lái)源與大致比重。每一刻產(chǎn)品都有其健全的盈利模式，只有如此，產(chǎn)品才能生存下去，一般來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品得到資金有三種方式，即向投資人要錢(qián)；向廣告主要錢(qián)；向用戶(hù)要錢(qián)。
七、運(yùn)營(yíng)策略分析
現(xiàn)如今，產(chǎn)品同質(zhì)化很?chē)?yán)重，若想脫穎而出，除了產(chǎn)品功能和體驗(yàn)外，靠的就是運(yùn)營(yíng)，所以競(jìng)品的運(yùn)營(yíng)策略也是產(chǎn)品經(jīng)理需重點(diǎn)分析的一點(diǎn)。對(duì)競(jìng)品的運(yùn)營(yíng)策略分析主要偏重于在產(chǎn)品定位下的運(yùn)營(yíng)手段、品牌策略的相互結(jié)合。對(duì)運(yùn)營(yíng)的分析主要關(guān)注產(chǎn)品的用戶(hù)運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)等。
產(chǎn)品經(jīng)理在做競(jìng)品分析時(shí)要注意什么？
在進(jìn)行競(jìng)品分析之前，需對(duì)自身所做的新產(chǎn)品有充分的思考，有足夠的定力去堅(jiān)持總結(jié)的思路，并清醒認(rèn)識(shí)雙方優(yōu)勢(shì)及不足，防止盲目學(xué)習(xí)模仿競(jìng)品而讓自己的思路被對(duì)方帶跑，以致自身產(chǎn)品失去特色；
競(jìng)品分析最忌諱的是你投入精力與成本，在最終結(jié)論報(bào)告時(shí)卻得出一個(gè)錯(cuò)誤的結(jié)論，那么， 這絕對(duì)是對(duì)產(chǎn)品的致命傷害；輕則產(chǎn)品沒(méi)有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力，重則產(chǎn)品夭折前功盡棄，所以說(shuō)，競(jìng)品分析的結(jié)論很重要，甚至?xí)绊懏a(chǎn)品的走向，需要好好把持。
切記過(guò)度追求第三方研究報(bào)告或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)， 相信能外流的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)都是有水分的，數(shù)據(jù)只能看不能太認(rèn)真， 認(rèn)真你就掉入競(jìng)品圈套中，影響判斷力。
